IR全球成员就外部法律顾问如何帮助您探索和确保市场进入机会，提供特定管辖区的建议。
全球Covid-19大流行病可能还没有结束， 但全球的商业领袖在接近2021年底时，比去年年底时乐观得多。预计到2021年底，全球经济将增长5.9%，2022年将进一步增长4.9%：虽然这些数字被2020年5.93%的下降所歪曲，但它们仍然表明朝着经济复苏的正确方向迈出了令人欣慰的一步。
随着人们越来越相信末日即将来临--至少在旅行和日常生活的限制方面--许多机构正在寻求增长战略，使他们能够在全球和区域经济反弹中抓住机会。
不可否认的是，市场进入将在这种增长中发挥核心作用。特别是在过去的12个月里，并购已经成为企业寻求减轻大流行病造成的区域风险和迅速调整其商业模式以获得竞争优势的一个宝贵工具。
然而，对于希望在大流行病的背景下实现长期全球扩张计划的企业来说，这并不是唯一的市场进入方法。尽管在大流行病的中心时期，对旅行的限制使并购成为一种方便的市场进入选择（在物流和经济方面），但这些限制的逐渐放松使其他市场进入战略重新受到重视，包括出口、分销伙伴关系和 "靴子落地 "战略，如发展全新的全资子公司。
然而，尽管经济复苏的乐观情绪和迹象有所增加，企业认识到该大流行病的持续影响是至关重要的。Covid-19已经在全球商业格局中投下了长长的阴影，并将在许多年内继续如此：对于在这种 "新常态 "下探索扩张的企业来说，了解独特的区域挑战和机遇是很重要的。全球对这一流行病的政治反应是不同的，不同的政府采取不同程度的支持--从提供广泛的政策、一揽子计划和旨在帮助企业和刺激国家GDP增长的紧急立法，到几乎不提供任何政府支持--在每个地区创造了不同的机会和风险。
目前，两大挑战将在未来几个月给全球市场带来色彩。对于发达经济体来说，由于成功的经济刺激计划和广泛的疫苗推广，他们正在接近大流行病的直接破坏，但供应链的挑战仍然影响着增长。与此同时，在供应链中扮演重要角色的发展中收入国家仍然面临着大流行病带来的直接干扰，在这些地区中，获得疫苗是阻碍经济增长的头号障碍。
其结果是，全球贸易情况比以往更加复杂，因此，建议希望进入市场寻求发展的企业尽早确定对当地的深入了解。
企业探索扩张的原因也发生了变化。前面提到的 "竞争优势 "正在迅速取代纯粹的财务增长或地理足迹，成为进入市场的驱动力，人们越来越多地选择目标地区、收购或贸易伙伴，以获得当地人才、技术、知识产权（IP）或贸易利益，特别是快速进入电子商务、电信和数字等增长点。
最后，但绝不是最不重要的，是后大流行世界中的企业责任（CSR）问题。Covid-19使人们更加关注社会和生态问题：从气候危机到工资差距和不平等。正如你将在本出版物中发现的那样，企业社会责任已经成为贯穿市场进入的各个方面的一个关键组成部分，无论是在选择并购目标、选择贸易伙伴、评估市场兼容性还是确保海外卫星业务承诺与中心业务一样的企业社会责任标准方面。
在以下几页中，IR Global成员分享了对其所在地区的独特见解，从Covid-19的影响到影响其地区市场进入战略的CSR因素。涵盖了市场进入的许多核心方面和可能出现的复杂情况--从区域房地产法规和破产惯例，到冲突的知识产权法和法律纠纷程序--《新视野》 为全球商业格局提供了一个深入的区域化视角。
